1、优化货物位置，提高分类作业效率
对仓库中的产品进行分类，然后分别标记，并按顺序排列，如使用一些简单的文本、符号来表示产品的名称类别和其他信息。科学而准确的产品编码可以使产品更快地在仓库内外进行各种工作，大大提高工作效率。
储存空间也可划分为不同的区域，区分的主要标准是产品的储存要求和特点。有效的分区可以形成不同的货物位置，这不仅有利于区分产品，而且可以提高分类工作的效率，使分类工作更加方便。
2、操作程序用于提高进出仓库的工作效率。
产品进出库前，必须首先做好各种准备工作，所有的产品仓储过程都要规范有效，在产品验收时间内要保证数量准确，质量符合标准，填入文件时也必须正确规范，仓库工作人员要有分工明确，各部门相互配合共同促进。
如果产品在仓库验收中缺乏单据、单据和产品不匹配，质量问题、数量差异等问题应及时处理。因此，必须合理安排组织结构，尽可能优化物流，将成本降至最低，提高进出仓库的效率，并使客户更多地信任企业。
3、重视库存，提高库存效率
对于从事库存专业培训指导的工作人员，使库存人员充分了解具体程序、方法、工具等；对于库存工作人员也应进行相关培训，因为许多检验人员对产品并不十分熟悉，因此有必要加强培训，提高库存人员的识别度，使库存工作更加准确、高效地完成。
4、仓储信息化，提高仓储工作效率
随着科学技术的发展和进步，先进的技术软件可以应用于自动化立体仓库管理中，提高工作效率。WMS软件是一个智能化的仓库管理系统。专业条形码技术可以解决工作效率低、库存控制困难和产品管理困难的问题，实现仓库管理的全面信息化。
每个产品都有一个独特的代码，通过条形码打印机制作成一个贴在各种产品标签上的标签，使以前找不到产品，错过了销售机会的问题已经解决了。
总之，一般企业可以从货物位置优化、库存、作业程序、仓储信息等方面提高仓储效率。
